Quantos cliques para uma venda?

O preço oculto do lead em uma ferramenta exclusiva #M15.

Curiosidade da semana: Ligar a camera no call? Nada disso. A próxima moda é holograma em 3D.¹ 

NESTA EDIÇÃO.

Dados: Marketing Data-driven // Estado-das-agências de marketing no Brasil
Novidades: Google IO, Agentes de IA e +
Opinião: BCG fala sobre a criação dos Mapas de Influência
Insight: Qual de fato é o resultado do funil linear?

#M15 É UM OFERECIMENTO

Saiu o maior estudo de marketing e vendas do Brasil!
Já está no ar os Panorama de Marketing e Vendas e o Panorama das Agências e Consultorias RD Station 2025.
Essa edição do M15 é um mergulho nos dados, desafios e oportunidades que vão moldar as decisões do mercado neste ano.

DADOS.

 O marketing está (finalmente) mais data-driven

O Panorama de Marketing e Vendas RD 2025 confirma o que muitos já estavam sentindo: o marketing brasileiro está amadurecendo e começando a trabalhar com dados de verdade — de forma ativa, estruturada e orientada a metas. Ainda há espaço para evolução, mas já dá pra dizer que o improviso virou minoria.

🔷 A principal oportunidade apontada pelos times (41%) é a definição de metas claras. Como já dissemos por aqui: o maior erro do marketing não é tático, é não saber o que quer alcançar e medir.

Como usar estes dados: 
1) Aprimore suas habilidades em marketing science.

2) Comece definindo OKRs e KPIs conectados aos problemas reais do negócio, com metas baseadas em benchmarks concretos de mercado, e não apenas em desejos ou históricos internos.

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O mercado de agências mudou

Quando falamos de agências, ainda vem à mente o estereótipo: grandes estruturas criativas, muitos clientes e prêmios. Mas o Panorama de Agências e Consultorias RD mostra outra realidade:

Menores, mais ágeis e mais seletivas.

Hoje, a maioria das agências são pequenos times terceirizados, que funcionam como o “departamento de marketing compartilhado” de algumas empresas.

🔷 65% tem até 10 funcionários;
🔷 79% atendem no máximo 10 clientes;
🔷 57% estão no mercado há mais de 4 anos (um bom equilíbrio entre novas e estabelecidas);
🔷 67% cobram menos de R$ 5 mil por mês (menos que um profissional sênior CLT)
🔷 50% atendem micro e pequenas empresas;
🔷 Nichos mais atendidos: Saúde e Estética (35%), Serviços (31%), Pequenos comércios (30%).

 O mercado virou: menos micro clientes, mais médio e grande.

O mercado que sustentava as agências menores está mudando, e as próprias agências estão evoluindo com ele. Micro e pequenos negócios estão se virando com IA.
Médias e grandes empresas estão percebendo o valor de contratar times externos mais especializados (e mais em conta!)

 🔷 O número de empresas que contam com agências cresceu 23% em dois anos, (passando de 22% em 2023 para 27% em 2024).

O novo desafio: crescer com o cliente certo

Agora é a corrida das agências menores e independentes para conseguir trabalhar com as grandes marcas. Por isso, as agências estão voltando o olhar para si mesmas:

🔷 64% querem investir mais em marketing próprio;
🔷 50% querem investir em comercial;
🔷 47% citam a prospecção como principal desafio.

Como usar estes dados:
Tanto empresas quanto agências precisam atualizar suas lentes. Agência não é uma prestadora distante, que entrega uma campanha. É um time terceirizado e próximo, que pode se integrar ao dia a dia como parte da empresa, com mais flexibilidade e menor custo. Essa relação só funciona se houver alinhamento, troca e visão de longo prazo.


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MARKETING VOICES.

Gabriel Gondim, Partner do Boston Consulting Group (BCG)

O mapa de influência parte de uma pergunta-chave: se eu vou aumentar meu investimento em marketing, onde devo investir para gerar mais resultado incremental? 

A resposta exige um entendimento real do consumidor — não tentando encaixá-lo em etapas lineares, mas reconhecer a complexidade da sua jornada. Para isso, é preciso mapear a influência de cada ponto de contato, cruzando dados externos, como pesquisas com consumidores, com resultados internos.

Só assim conseguimos um olhar mais limpo, livre dos vieses comuns a cada silo. Muitas vezes, por exemplo, quem opera o fundo de funil acredita que o cliente é extremamente dependente de cupons.

A boa notícia é que qualquer empresa pode começar, em diferentes níveis de sofisticação. E a tecnologia será um grande facilitador, permitindo mapear trajetórias em escala e personalizar os caminhos.

🎧︎ Segue o #M15 no Spotify para escutar essa conversa na íntegra na próxima quinta-feira.

NOVIDADES.

 O Google anunciou 100 novidades durante o I/O. Destaque para AI Mode, Agente do Gemini que ajuda em compras online, VEO 3 que cria vídeos realista e Lyria, que cria músicas.

TikTok adiciona novo objetivo de campanha “Consideração de Marca”. Nova configuração é mais alinhada com a jornada não linear.

Whatsapp permite chamadas de audio em grupos com até 256 pessoas. Que marca vai se aventurar a renascer as ações estilo ClubHouse?

Reddit lança anúncios dinâmicos de produto. Agora fica mais fácil fazer anúncios de varejo por lá.

CHARGE.

BIG IDEIA.

Você já deve ter ouvido que usar cegamente o funil linear não serve mais. Que o consumidor é caótico. Que funil não representa a realidade de como as pessoas descobrem, comparam e compram. Que não serve para mensurar resultados de marketing.. Tudo isso é verdade.

Mas, existe uma diferença importante entre entender comportamento e otimizar processos. E, talvez, o funil linear nunca tenha sido feito para o primeiro.

O problema: na última década, muitos times de marketing passaram a operar quase exclusivamente a partir da lógica do funil: gerar leads, nutrir leads, converter oportunidades. Isso foi importante. Mas o mercado amadureceu.

Ao focar apenas nesse modelo, o marketing deixou de olhar para posicionamento, marca, diferenciação, cultura e contexto de mercado. Pior: limitamos o marketing apenas a ativação de vendas.

Felizmente, estamos entrando em uma nova fase de cultura de marketing no Brasil, e o funil foi escolhido como o bode expiatório.

⭕️ O funil não é feito para entender o consumidor.
⭕️ O funil não é feito para medir seus resultados de marketing.
🔵 O funil pode ser muito bem utilizado para otimizar seu processo interno.

É por isso que ele continua fundamental para áreas como Revenue Ops, que integram marketing, vendas e sucesso do cliente.

Planejar Canais Mapas de Influência
Planejar ConteúdosTerritórios Sociais
Medir resultadosMMM
Otimizar processos de marketing e vendas → Funil

Quanto esforço é necessário para uma venda?

O funil linear segue a mesma lógica do telemarketing: se você torrar a paciência expuser sua mensagem para muita gente, alguns vão acabar comprando. Por isso, utilizá-lo como régua permite comparar seu desempenho com os benchmarks do setor, identificar gargalos e medir a eficiência do processo comercial.

Para te ajudar nesta tarefa, cruzamos os dados do Panorama de Marketing e Vendas RD 2025 (ainda não acessou?) com o estudo Panorama de Leads no Brasil ², e conseguimos calcular a taxa média de conversão do funil por segmento.

O resultado é, ao mesmo tempo, assustador e extremamente útil.

Na média, são necessários 3.200 cliques para gerar uma venda.

Setor

Cliques para uma venda

Ecommerce

1.082

Saúde e Estética

1.384

Educação e Ensino

2.035

Varejo

2.350

Engenharia e Indústria Geral

3.133

Consultoria

5.208

Agências de Marketing

6.944

Agronegócio

8.333

Jurídico

11.111

Financeiro

15.625

Imobiliária

18.519

Software e Cloud

41.667

Veja quanto você paga por clique e consegue ter uma idéia de quanto custa para conseguir um novo cliente. Se você achou o custo meio alto, não está sozinho.

[BÔNUS #M15] Faça seu benchmark!

A partir das duas pesquisas mencionadas, criamos uma ferramenta simples para você comparar o seu funil com a média do seu segmento. Assim, é possível identificar em que etapa a conversão está abaixo da média e otimizar seus processos exatamente nesse ponto.

SUA VEZ.

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